Экс-сенатор сергей гордеев возглавил группу пик. Совладелец девелопера ПИК Сергей Гордеев оказался инвестором семи зарубежных IT-стартапов Бизнесмен гордеев

Гордеев Сергей Эдуардович (р. 22 ноября 1972 года, Москва) - российский предприниматель, в 2007 - 2010 годах - представитель в Совете Федерации от администрации Пермского края.

Биография

В 2003 году закончил Тольяттинскую академию управления по специальности «Финансы и кредит».

Предпринимательская деятельность

В 1995 году учредил компанию «Росбилдинг», которую возглавлял до марта 1998 года. Компания стала ведущим инвестором на столичном рынке недвижимости, большей частью на рынках перепрофилирования и реструктуризации промышленных предприятий, участков под строительство, торговых помещений и универмагов.

В 2003 году у компании возник конфликт с правительством Москвы касательно плана реструктуризации фабрики им. Алексеева.

В результате встречи Гордеева с мэром города Москвы Ю. Лужковым конфликт был исчерпан, стороны договорились о координации работы. Компанией был создан Фонд трудоустройства и социальной поддержки.

В 2004 году компания прекратила свою деятельность по решению акционера, была расформирована и ликвидирована.

В 2005 году Гордеевым была создана компания «Хорус-Кэпитал», занимающаяся девелоперскими проектами. Компания специализировалась на строительстве и реконструкции офисных центров и жилых комплексов. Всего в активе компании было 15 объектов площадью более 550 тыс. кв. м. Среди них деловой центр «Гамма», «Буревестник», «Авион», «Кругозор», «Луч», «Водный стадион», офисный центр «Фабрика Станиславского», бизнес-центр класса премиум «Оазис».

За проект «Фабрика Станиславского» Гордеев вместе с архитектором английской компанией John McAslan был удостоен международной премии RIBA (Королевского института британских архитекторов) - за лучший международный проект 2011 года. Также этот проект стал первым в рейтинге самых красивых зданий Москвы.

В 2010 году Гордеев продал компанию «Хорус-Кэпитал» компании «О1» Бориса Минца.

В 2016 году Гордеев покупает компанию Мортон. Также является совладельцем 30 % группы ПИК.

Государственная деятельность

Во время своей работы в Совете Федерации Гордеев реализовал ряд проектов в Пермском крае. В частности, он инициировал разработку в Перми мастер-плана города. Проект был осуществлен голландской компанией KCAP и получил широкую известность в архитектурных и градостроительных кругах в России.

Другим проектом было создание Пермского Государственного музея современного искусства в здании заброшенного городского речного вокзала.

В 2009-2010 гг. по инициативе Гордеева в Перми были проведены два международных архитектурных конкурса: на реконструкцию здания музея современного искусства, где победу одержало архитектурное бюро Юрия Григоряна «Проект-Меганом» и на выбор архитектурного решения реконструкции существующего здания и строительства новой сцены Пермского академического театра оперы и балета им. П.И. Чайковского, где победила английская компания David Chipperfield architects. В конкурсах принимали участие несколько всемирно известных архитектурных компаний.

В мае 2010 года пермские проекты получили гран-при Московской биеннале архитектуры, Гордееву был вручен диплом за вклад в развитие проекта ПЕРМЬ.

Фонд «Русский авангард»

В декабре 2006 года Гордеев учредил Фонд содействия сохранению культурного наследия «Русский Авангард», осуществляющий издательскую деятельность и работу в области сохранения объектов культурного наследия.

Состояние и позиция в рейтинге Форбс

Крупнейший застройщик жилья в России, группа ПИК Сергея Гордеева, может получить новый проект в Москве. Компания обсуждает возможное партнерство по застройке около 320 тыс. кв. м в промзоне Западного речного порта

Группа ПИК экс-сенатора от Пермского края Сергея Гордеева ведет переговоры о покупке проекта строительства ЖК «Западный порт» напротив «Москва-Сити» (земельный участок расположен на берегу Москва-реки и ограничен Заречной улицей, Шелепихинским мостом и Проектируемым проездом), рассказали РБК источники в риелторских и девелоперских компаниях, работающих в этом районе. Сейчас проект реализует ООО «Торговый дом «Шатер», подконтрольное семье председателя Союза грузин России Михаила Хубутии. ЖК находится на балансе АО «Порт-Сити», который, согласно данным ЕГРЮЛ, на 100% принадлежит «Шатру».

Представитель Хубутии отметил, что «Шатер» ведет переговоры со многими компаниями, но никаких документов не подписано. Представитель группы ПИК отказался от комментариев.

«Речь идет о покупке более 50% в проекте, сейчас стороны находятся в финальной стадии заключения сделки», — утверждает топ-менеджер крупной риелторской компании. «Менеджеры группы ПИК регулярно присутствуют на строительной площадке ЖК, — говорит топ-менеджер другой компании. — Доходит вплоть до того, что они обсуждают снос уже построенной части проекта с тем, чтобы возвести на его месте полностью новый».

Проект ЖК «Западный порт» предполагает строительство 320 тыс. кв. м на 10,7 га, отмечает гендиректор Key Capital Сергей Камлюк. Из них на жилой комплекс приходится 176 тыс. кв. м, остальное должен занять офисный комплекс, апарт-отель и детский сад. Площадь подземного паркинга — около 77,2 тыс. кв. м. Сейчас застройщик получил разрешение на строительство первой из пяти очередей площадью 64,7 тыс. кв. м, следует из документов компании. Цена квартир здесь варьируется от 7,5 млн руб. до 33,3 млн руб. По данным ЦИАН, на конец февраля 2018 года в этом ЖК зарегистрировано 106 ДДУ, из которых 35 — с привлечением ипотечного кредита.

Объем инвестиций в проект может варьироваться от 15 млрд руб. до 20 млрд руб. без стоимости покупки, окупать их придется в условиях высоко конкурентного окружения, указывает партнер Colliers International Владимир Сергунин. С учетом продаваемой площади в 147,9 тыс. кв. м выручка девелопера может достигнуть около 31 млрд руб. (исходя из средней цены продаж в 210 тыс. руб. за 1 кв. м), а продажи растянутся на 7-8 лет, прогнозирует руководитель отдела исследований «ИРН-Консалтинг» Татьяна Бокачева.

Конкуренция в этом районе представлена в основном объектами в сегментах «бизнес» и «бизнес+», говорит Сергей Камлюк. «Если на площадку зайдет ПИК, то он, скорее всего, будет строить проект «комфорт-класса», что, с одной стороны, сделает его дешевле с точки зрения инвестиций, а с другой — повысит спрос», — рассуждает Камлюк.

Летом 2017 года газета «Коммерсантъ» написала, что проектом «Западного порта» интересуется группа ПСН братьев Ананьевых. Однако позже стало известно , что сторонам не удалось договориться.

На сайте «Шатер Девелопмент» указано, что среди его проектов реконструкция части здания Гостиного двора под гостиничный комплекс площадью 15 тыс. кв. м (компания также управляет одноименным торгово-выставочным комплексом), реконструкция апарт-отеля «Волга» на Большой Спасской улице в центре Москвы (44 тыс. кв. м), а также строительство гостиницы на Пречистенской набережной (16 тыс. кв. м).

Группа ПИК является крупнейшим в России застройщиком жилья. В 2017 году компания продала 1,84 млн кв. м, выручив 216,1 млрд руб. Основным владельцем группы является ее президент Сергей Гордеев с пакетом 74,6%. Еще 7,6% принадлежит банку ВТБ, в свободном обращении на Московской бирже находится 17,8% акций.

Бывший сенатор от Пермского края Сергей Гордеев стал президентом и председателем правления группы ПИК, сообщили в компании.

Президент ГК ПИК Сергей Гордеев (Фото: avangard-ru.org)

Гордеев стал крупнейшим акционером ПИКа в декабре 2013г. Тогда он и Александр Мамут выкупили 36% акций ОАО "Группа компаний "ПИК" у структур Сулеймана Керимова. Гордееву досталось 19,9% ПИКа, сумма сделки не называлась. Вчера, по данным Московской биржи, ПИК стоил 58,12 млрд руб. Также 14,9% акций ПИКа принадлежит Микаилу Шишханову, 16,02% - Александру Мамуту.

Как рассказал РБК сотрудник ПИК, решение Гордеева лично возглавить операционное управление компанией не стало для менеджеров большим сюрпризом. По его словам новый совладелец часто появлялся в офисе после покупки акций девелопера, в отличие от другого акционера – Мамута, которого в компании ни разу не видели.

По словам бизнесмена, знакомого с Гордеевым, новый собственник был крайне недоволен громоздкой и неэффективной по его мнению структурой управления ПИКа: в компании до его прихода работало 14 вице-президентов, их функции часто дублировались, а расходы на топ-менеджмент были существенными. Затраты компании на персонал в 2013 году составили 8,4 млрд руб., из них 6,5 млрд руб. пошло на зарплаты, говорится в отчетности группы.

С приходом новых собственников в компании началась кадровая оптимизация: из компании ушли шесть из четырнадцати вице-президентов, работавших в прежней команде: Марина Савельева, Константин Кузнецов, Татьяна Тихонова, Валерий Ропай, Герман Царгасов и Артем Эйрамджанц.

Гордеев занимался девелопментом еще до ПИКа, в частности был одним из основателей ликвидированной компании "Росбилдинг", прославившейся агрессивной стратегией на рынке слияний и поглощений.

Бывший президент группы Павел Поселенов, занимавший этот пост с 2009г., стал председателем совета директоров ПИКа. Как ранее сообщал РБК, Поселенов баллотируется в Мосгордуму: он выдвинут Московской конфедерацией промышленников и предпринимателей и будет избираться на западе города (Можайский район, Кунцево). Сотрудник пресс-службы ПИК подтвердил РБК намерение Поселенова избраться депутатом.

Девелоперская компания ПИК, основанная Кириллом Писаревым и Юрием Жуковым, работает на рынке с 1994 года и является одним из крупнейших российских застройщиков жилья. В конце мая 2007 года группа провела IPO, в ходе которого её акционеры продали 15 % акций компании за 1,85 млрд.долл. Капитализация группы по итогам IPO составила $12,3 млрд, что поставило ПИК в ряд крупнейших строительных компаний мира.

Но компания тяжело пережила кризис 2008 года, не помогло даже включение ПИК в список системообразующих предприятий и получение госгарантий от правительства. Основателям компании в середине 2009 года пришлось уступить контроль над ней Сулейману Керимову в обмен на реструктуризацию задолженности.

Несмотря на восстановление своих позиций на рынке и укрепление финансовых показателей (в 2013 году ПИК зафиксировал рекордный денежный поток от операционной деятельности - 12,5 млрд руб), компания считалась самой закредитованной среди всех российских девелоперов. По итогам 2012 года чистый долг группы составлял 38,1 млрд руб. Проведенное в 2013 году SPO позволило снизить долговую нагрузку до 18 млрд руб. В 2013 г. компания продала 677 тыс. кв. м жилой недвижимости на 62,96 млрд руб. (+ 20,4% к 2012г.), чистая прибыль компании составила 7,4 млрд. руб.

Ирина Малкова, Денис Пузырев

Гордеев Сергей Эдуардович – российский бизнесмен, президент и председатель правления , владелец контрольного пакета (74,6%) акций , работающий в данной девелоперской компании с 2013 года. В прошлом (2007 - 2010 гг.) представитель в Совете Федерации от администрации Пермского края.

Очередной топовый застройщик терпит крах? Что происходит с компанией Сергея Гордеева, и какие у него планы относительно своего бизнеса?

Еще не успел позабыться масштабный крах Урбан-Групп – компании, входившей в ТОП-10 российских застройщиков. Еще не успели прийти в себя дольщики не менее крупного застройщика федерального значения – СУ-155. Тем не менее, “, это название, как и имя Сергея Гордеева, который является владельцем компании, в последнее время вспоминается на форумах особенно часто. Наша редакция постаралась разобраться в том, что происходит с одним из лидеров строительного рынка, и провела исследование.

Анализ информации: показатели компании и личность владельца

Большинство прогнозов, однако, поступает от тех, кто не является игроком строительного рынка, экспертом или аналитиком. Последние особенно опасаются сейчас высказывать какие-либо мнения, слишком неоднозначной видится ситуация вокруг ГК ПИК, так что есть вполне реальные риски подмочить свою экспертную репутацию.

При расчете вероятности очередного крупного банкротства анализируются финансовые показатели, экономические предпосылки, действия руководства и прочие факторы. Мы же постараемся понять, как же обстоит положение дел, отталкиваясь от информации о личности владельца, который, кстати, вовсе не считает ситуацию сколько-нибудь плачевной.

Биографически подробности: бизнес, политика

Гордеев Сергей Эдуардович – личность публичная, поэтому информации на ресурсах со свободным доступом нашлось предостаточно. Биография его мало чем отличается от жизнеописания современных политических деятелей, каковым, кстати, Гордеев и являлся в разные периоды своей жизни. Уроженец столицы, Сергей Эдуардович закончил управленческую академию в 2003 году (город Тольятти), приобретаемая специальность – «Финансы и кредит», однако еще до поступления в ВУЗ организовал компанию Росбилдинг (еще в 1995 году).

ИНТЕРЕСНЫЙ ФАКТ

Компания занималась перепрофилированием производственных предприятий, их реструктуризацией, а также, по словам современников и обитателей форумов, рейдерством земельных участков.

С середины девяностых компания вела достаточно агрессивный бизнес на столичном рынке недвижимости (прежде всего, коммерческой). Середина 2000-х стала известной, как эпоха слияний и поглощений (чаще всего, недружественных), однако Сергей Эдуардович своевременно усмотрел признаки ее окончания и в 2004 году свернул деятельность своей первой компании, будучи на тот момент человеком весьма состоятельным.

В 2007 году Гордеев оказался на должности члена Совета Федерации от Пермского края, заработанный капитал и московские связи, приобретенные в непростую эпоху, оказались как нельзя кстати. Впрочем, Сергей и не собирался окончательно уходить из бизнеса в политику – его новая компания Horus Capital (основана в 2005 году) продолжала приносить прибыль в течение последующих десяти лет. Направления деятельности новой компании – бутиковый девелопмент (по заявлению самого владельца), реконструкция объектов недвижимости – жилых комплексов, офисных центров.

Однако в 2010 году Гордеев продает эту компанию Борису Минцу и Михаилу Гуцериеву, сумма сделки составила всего 1,2 млрд. долларов, однако наличными было получено только 600 млн. долларов, ровно столько же отошло покупателям за некие долги, о которых мало что известно.

В 2013 году создается инвестиционная компания “Платформа”, которая приобретает 19,9% акций группы ПИК , еще через пять лет, в 2017 году, доля Гордеева в ПИК увеличивается до 74,6% (сумма сделки составила 47,2 млрд. рублей). При этом, годом ранее им была также приобретена компания “Мортон”, которая также присоединилась к “ПИК”.

Особенности бизнеса: своевременное перепрофилирование и удачливость

Собственно, вот что происходило в течение всех этих лет. Гордеев, будучи финансистом с хорошим знанием законодательства, отличался активной жизненной позицией, зарабатывая там, где это возможно . То есть – переводил в свою собственность недвижимые активы разорившихся предприятий и земельные участки.

Затем, когда эпоха ярко выраженного беспредела стала подходить к завершению, Сергей Эдуардович несколько перепрофилировался, оставаясь, при этом, игроком на рынке недвижимости. Теперь уже интересные объекты покупались на законных основаниях, и, после реконструкции, выгодно продавались.

Однако со временем рынок реконструкции и перепрофилирования объектов истощился, и бизнес Гордеева требовал очередной смены вектора приложения усилий. Впрочем, Сергей Эдуардович был готов к такому повороту событий, и заранее знал, что он будет делать дальше, покупая еще в 2013 году акции группы строительных компаний. Таким образом, будучи вовлеченным в строительный бизнес (а это было отчасти даже вынужденной мерой, так как был вложен капитал), ему потребовалось пять лет, чтобы разобраться в этом бизнесе.

ЛЮБОПЫТНЫЙ ФАКТ

Время продажи Horus Capital было выбрано исключительно удачно, почти сразу арендные ставки по московским офисам (в долларовом выражении) резко обвалились по причине обвала российского рубля (2014 год).

Учитывая специальность владельца, полученную в ВУЗе, а также весьма серьезные связи (благодаря которым достигались успехи в политике), автор данной статьи не может исключать вероятность наличия некоего инсайда в ЦБ.

Современная история: реноме и активы

В 2015-м году господин Гордеев инвестировал 10 млн долларов в проект Илона Маска по созданию нового вида транспорта - Hyperloop (вакуумный поезд, который может двигаться со скоростью 6400-8000 км/ч). Поэтому если вдруг компания все-таки обанкротится, вы знаете, где деньги дольщиков – в трубе!

2016-2017 годы стали периодом активного развития строительного бизнеса уже непосредственно принадлежащего Гордееву. В 2017 и 2018 годах он даже оказался в рейтинге Forbes, заняв довольно-таки неплохое 57-е место в «двести наиболее состоятельных людей РФ», совокупная стоимость активов составила 1,5 и 1,7 млрд. долларов соответственно.

Любопытно, что в 2018-м Сергей Гордеев оказался в списке ровненько между Авдеевым ( и Московский кредитный банк) и Дуровым (не нуждается в представлении).

Где именно вращались средства, полученные от продажи Horus Capital (а это, напомним, 600 млн. долларов) с момента продажи компании в 2013 году по момент фактического приобретения “Мортон” и остальной части “ПИК” в 2017 году, неизвестно. Также неизвестно, каким образом эта сумма увеличилась более, чем вдвое (учитывая суммы последних сделок).

Возможно, стоит также обратить внимание на несколько иную сторону вопроса. Крупные вложения в покупку, одобренную антимонопольной компанией, место в рейтинге Forbes, оценка состояния (точнее, текущей стоимости активов, куда были вложены деньги) многочисленные интервью крупным изданиям – все это необходимо для легализации средств, имеющихся в распоряжении Гордеева. Таким образом, теперь Сергей Эдуардович в глазах общественности – состоятельный, влиятельный и успешный бизнесмен, занимающий лидирующие позиции в строительном бизнесе.

Кроме того, подобная демонстрация состоятельности должна была обеспечить доверие аудитории потенциальных дольщиков. Как , так и Мортон – довольно известные игроки на строительном рынке, проекты которых пользовались популярностью. Слияние компаний под руководством успешного и состоятельного бизнесмена в глазах широких масс и рыночных экспертов, вероятно, должно было стать одним из ключевых факторов доверия со стороны покупателей.

Дополнительно стоит заметить, что Гордеев решил не ограничиваться финансовой составляющей бизнеса и лично занимается делами компании , оставаясь на посту президента и одновременно председателя правления, то есть – «держит руку на пульсе» событий, имеющих отношение к компании и своевременно реагировать на вызовы, которые бросает строительный рынок в столь непростое для него время.

Планы владельца: реализация, мотивация, вероятности

Какие же цели стояли у текущего владельца группы ПИК относительно строительного бизнеса, в общем, и его компании, в частности, в чем он видит ее конкурентные преимущества? При изучении биографии в действиях Гордеева просматривается такая черта, как последовательность. Сергей Эдуардович планирует и действует в долгосрочной перспективе и редко совершает непосредственно спекулятивные сделки, когда покупка и продажа активов проводится в короткие сроки.

Вероятность того, что он при возникновении каких-то проблем в компании «сольет» свой бизнес и постарается дистанцироваться от него, не слишком велика. Опыт, политический бэкграунд, наличие финансовой поддержки и личное руководство бизнесом внушает некоторую уверенность в том, что проблема будет своевременно замечена и устранена.

В своих многочисленных интервью Гордеев обозначил «правильную» мотивацию, с его слов можно заключить, что бизнесмен хочет строить более технологичные и красивые дома, чем остальные застройщики. В данном случае слова не расходятся с делами – , по которым возводятся жилые кварталы, разработаны внутри компании (в штате трудятся 800 архитекторов). , взятых на вооружение застройщиками.

Собственно, помимо качества и дизайна продуктов компании стоит обратить и на финансовые показатели. В течение последних лет долги ГК “ПИК”, сумма которых до покупки составляла 18 млрд. рублей, перешли в отрицательное значение, уже в конце 2016 года денежных средств на счетах компании стало больше, чем задолженностей по кредитам.

Кроме того, постепенно обновился и управленческий состав, только четверть состава сохранилась с прежних времен.

Положение дел в компании: о чем говорят цифры

Но откуда же тогда берутся слухи о возможном банкротстве ПИК? Сразу стоит уточнить, что это явление носит перманентный характер, застройщика «хоронят» с периодичностью примерно один раз в два-три года. Дабы подчеркнуть несостоятельность слухов, компания на своем официальном сайте опубликовала новость о том, что за последние пару месяцев было выведено на рынок порядка 3 млн. квадратов недвижимости.

Из них порядка 1,7 млн. квадратов – в Москве и 1,4 млн. – в Подмосковье. На сайте 11 октября 2018 года опубликована отчетность, которая явно не свидетельствует о том, что у компании какие-то проблемы.

Причем, эта новость коррелирует с публикацией от 10 октября 2018 года , которая повествует о том, что между группой компаний и ВТБ заключена интересная сделка. Это крупнейшая в России сделка заключена в рамках проектного финансирования (под строительство ), сумма кредитной линии, открытой банком, составляет 19,9 млрд. рублей.

Мусорный скандал – отличный повод для слухов

Конечно, “ПИК” – достаточно крупная группа, которая включает десятки подразделений, и невозможно гарантировать полное отсутствие затруднений или каких-либо проблем вообще у некоторых компаний, входящих в группу. Причем, речь не идет о каких-то масштабных задолженностях, долгостроях или обмане дольщиков, а, скорее, о текущих вопросах, которые, по каким-то причинам, выпали из внимания менеджмента.

В частности, подобные нюансы как раз и стали причиной для формирования информационного повода и распускания слухов о наличии у ГК “ПИК” серьезных проблем, которые чреваты банкротством группы или, по крайней мере, какой-то компании, входящей в группу.

Поводом на сей раз стало происшествие весьма локального масштаба, известное как «мусорный скандал». Суть в следующем: 11 сентября стало известно, что в Туле по вывозу мусора с территорий, подведомственных семи УК (входящих в группу “ПИК”) образовались крупные задолженности . Это могло привести к некой бытовой катастрофе, поэтому вопросом занялся мэр Тулы, который и обсудил порядок погашения долга с главой подразделения “ПИК-Комфорт”.

В общем, ничего удивительного нет в том, что отдельные СМИ воспользовались этим инфоповодом и зачем-то связали четырехмесячную просрочку долга с вероятным банкротством достаточно крупной группы компаний.

Следует отметить, что с мусором “ПИК” вообще не дружит и даже строит на месте бывшего полигона ТБО “Саларьево” жилой комплекс “Саларьево Парк”.

Личная жизнь

Сергей Гордеев – человек непубличный и, как говорят очевидцы, легко смущающийся перед камерой. Неудивительно, что информация о его личных увлечениях не скрыта. Известно, что Гордеев не женат и не имеет детей. Увлекается архитектурой, графическим дизайном, урбанистикой и… и театром.

В 2019-м году Сергей Гордеев оказался на 14-м месте топа свободных миллионеров Forbes. Аркадий Ротенберг () расположился на 10-м месте, Василий Анисимов (Coalco) – на 15-м.

Заключение

Собственно, слухи являются достаточно действенным инструментом, работающим на формирование общественного мнения , информацию такого рода (вероятность банкротства) проверить рядовому обывателю не так-то просто. Не говоря уже о действующих дольщиках ГК “ПИК”, у которых седеют волосы при подобных известиях, что, собственно, зачастую и мешает им взвешенно подойти к проблеме оценки ситуации.

Надеемся, что информация, предоставленная в рамках этого исследования, даст толчок к размышлениям, основанным на фактах, а не на домыслах, искажающих смысл инфоповода, хотя и реального, однако совершенно некритичного для крупного холдинга.

Группа ПИК предложила свой проект застройки столичного района Кузьминки. Ее владелец Сергей Гордеев срочно ищет новые заказы, чтобы остаться на плаву?

Сергеев Гордеев, владелец группы ПИК, в поисках новых заказов пытается вписаться в программу реновации. Он предложил построить в Кузьминках 820 тыс. кв. м. жилья, из которых для переселенцев будет выделено 426 тыс. кв. м. На реализацию проекта надо 97 млрд руб. Об этом сообщил корреспондент The Moscow Post .

Ох, Гордеев и хитер! Группа ПИК предлагает построить фактически новый центр Юго-Востока Москвы. И, естественно, за счет городского бюджета. Переселять людей ПИК предлагает восемью волнами по три года каждая. Таким образом Гордеев уже обеспечит группу заказами на 24 года.

Остальное жилье - 394 тыс. кв. м. группа ПИК предлагает для реализации. По ее подсчетам, объем доходов может составить 75 млрд руб. Которые группа, вероятно, намерена поделить с мэрией. Умно! И на строительстве заработает, и на реализации жилья.

Кузьминки не единственный район, куда пытается прорваться группа ПИК. На этой неделе в Подмосковье были проданы права аренды на 22 га под жилую застройку в Люберцах. Покупателем называют группу ПИК, хотя в ней это отрицают. Возможно, потому, что группа планирует купить в этом районе еще 45 га. И решила лишний раз не светиться.

Группа ПИК - один из крупнейших застройщиков в России. У Сергея Гордеева наполеоновские планы - стать строительной компанией №1. И все вроде к этому и идет. Однако в последнее время в СМИ появляется информация, что дела у группы ПИК идут совсем не так, как планировал Гордеев. Возможно, для него скоро настанут тяжелые времена.

Проблемы достигли пика?

В октябре Сергей Гордеев выкупил пакет акций ПИК у Александра Мамута и Микаила Шишханова, потратив на это 47 млрд руб. С начала года компания продала жилья на 120 млрд руб. Однако для защиты дольщиков эти средства разрешено расходовать только на цели строительства.

Возможно, что Сергеев Гордеев потратил деньги на выкуп акций именно из этих средств. И тогда непонятно, на что будут достраиваться дома, в которых люди уже купили квартиры. Вероятно, что скоро на рынке может возникнуть очередной скандал с обманутыми дольщиками.

По инсайдерской информации, силовики хотят проверить законность расходования их средств, некоторые парламентарии требуют расследования деятельности ПИК, да и покупатели квартир часто выражают свое недовольство качеством жилья. Строй меньше, да лучше - это точно не про группу ПИК. Похоже, над Гордеевым сгущаются тучи.

В мае в центральный офис ПИК ворвалась группа вооруженных омоновцев в масках. Обыски в офисе компании провели в рамках уголовного дела о причинении ущерба спортобществу "Динамо". По версии следствия, "неустановленные руководители" общества заключили невыгодный для него контракт.

Сергей Гордеев ранее был бенефициаром ЗАО "Водный стадион спорт инвест", с которым "Динамо" заключало договор, предоставив 6.2 га своей земли под строительство. На ней были построены бизнес-центр "Олимпия-парк" и дворец спорта "Динамо". Однако общество не дополучило из обещанной ему суммы 85 млн руб.

В июне группа ПИК ушла с Лондонской биржи. Группа завершила делистинг глобальных депозитарных расписок (GDR) - исключила свои ценные бумаги из котировального списка биржи. И теперь консолидирует свои акции на одной площадке - Московской бирже. Причиной ухода с биржи, вероятно, была низкая ликвидность акций группы.

А в конце июня ПИК продала пакет собственных глобальных депозитарных расписок (GDR) банку ВТБ за 15 млрд руб. Интересно, что именно в это время "Промсвязьбанк" поспешил избавиться от всех акций ПИК.

Осенью стало известно об убытке группы в 2.5 млрд руб. И ее акции серьезно пошатнулись. Международные рейтинговые агентства оценивали тогда ПИК "негативно", сейчас изменили свою оценку на "стабильно". Но сколько продержится эта, скорее всего, видимая стабильность? В компании принято решение не выплачивать дивидендов по итогам 2016 г. Почему, если в компании все хорошо?

Быстрорастущий девелопер?

Сергей Гордеев начинал со слияний и поглощений. Его фирма "Росбилдинг" еще в 1998 г. скупала универмаги и магазины якобы для английской сети Tesco. Потом они были проданы по отдельности. Вероятно, за гораздо большую цену.

Затем Сергей Гордеев стал активно скупать предприятия легкой промышленности. И этим привлек внимание властей Москвы, которые направили в прокуратуру запрос о законности действий "Росбилдинга". Уголовное дело тогда так и не завели. Видимо, Гордеев уладил конфликт с властями.

В 2016 г. Гордеев купил своего конкурента - строительную компанию "Мортон" у Александра Ручьева. Сергей Гордеев сначала обещал сохранить бренд. Однако в результате "Мортон" была поглощена группой ПИК, сотрудники "Мортона" были уволены в целях оптимизации бизнеса.

Александр Ручьев отдал "Мортон" на растерзание?

Сергей Гордеев знал, что делает. Бренда нет, сотрудники уволены. Кому отвечать перед дольщиками "Мортона", если он больше не существует? А претензий к жилью "Мортона" было выше крыши. Дома строились вплотную друг к другу, в сырых квартирах арендаторы перед их сдачей открывали настежь окна, чтобы как-то скрыть недостатки строительства. Устранять их теперь некому.

СМИ писали о скандале в микрорайоне Мортонград, который строился с 2012 г в Путилково. Его жители считают, что попали в глобальную аферу нынешнего застройщика - группы ПИК. С каждого купленного квадратного метра с жителей брали по 37 тыс. руб. на развитие инфраструктуры - дороги, парковки, школы детские сады, поликлиники. С квартиры получалось где-то от 1 до 3 млн руб.

На данный момент вместо 4 детсадов построено 2, в которых очереди на несколько сот детей. Вместо трех дорог проложена 1, что противоречит проекту планировки территории. Каждое утро жители стоят в пробке по 50 минут, чтобы выехать из микрорайона. А что будет, если кому-нибудь понадобится скорая помощь? Наверное, это Сергея Гордеева абсолютно не волнует. Главное, что деньги с жильцов собраны. Можно строить дальше.

Схема роста группы ПИК предельно проста. Покупай участок, начинай строительство, собирай деньги за будущие квартиры и на них снова покупай участок и т.д. Такой строительный "пузырь" может существовать только на рынке повышенного спроса на жилье. А он, по оценкам экспертов падает.

Вот и ринулся Сергей Гордеев в реновацию. Почему бы не примкнуть к многомиллиардному проекту, на котором с успехом можно "попилить" деньги с московскими чиновниками. Возможно, Гордееву это и удастся. Если раньше к нему не придут следователи.